你以为是运气，其实：你在91大事件花了很多时间却没效果？先看内容筛选（越早知道越好）
很多人把没有效果归结为“运气差”或“平台不推”，但真正的原因往往出在：在大量事件和想法里，没有做出有效的筛选和优先级决策。花再多时间如果投入在低回报的内容上，结果只会是时间被稀释而非放大。下面给你一套实用的内容筛选框架和可操作流程，越早用上，越能把时间变成真正的产出。
先说核心思路（一句话） 不是你运气不好，而是你把精力平均撒在太多不确定或低价值的点上。把筛选做得早、做得准，把“高概率、小代价”的内容先拿下，效果就会显现。
立刻可用的四步筛选流程（用 30–90 分钟完成初步筛选） 1) 明确目标（5–10 分钟）
- 先回答两句短话：我想达成什么（曝光/引流/变现/建立专业形象等）？我的目标受众是谁？
- 有了目标，接下来判断所有项是否服务于这个目标。
2) 快速打分（20–40 分钟） 用 ICE 模型（影响 Impact / 信心 Confidence / 努力 Effort）给每个候选事件打分：
- 影响（1–5）：这件事对目标的潜在贡献有多大？
- 信心（1–5）：你或团队成功实施并获得效果的把握有多高？（有数据参考或复盘经验，分数高）
- 努力（1–5）：所需时间、成本和复杂度（越高代价分数越高）。
计算方式（简单且实用）：得分 = (影响 × 信心) ÷ 努力。得分高的优先做。
示例：事件 A：影响5，信心4，努力2 → 得分=10；事件 B：影响3，信心2，努力1 → 得分=6。先做 A。
3) 设定小试验（15–30 分钟） 对排在前面的 3 个左右项目，分别设定一个小且可测量的试验（例如 7 天内获取 100 次点击、或转化率达到 2%）。确保每个试验：
- 明确衡量指标（一次点击/阅读时间/转化/留言）
- 有截止时间和最低阈值（低于阈值则放弃或调整）
4) 每周复盘并切割（15–30 分钟） 把数据放在表里，按得分和试验结果比较：没有增长信号的，果断缩减或停掉；有快速回报的，加大资源。
七个筛选标准（把这些当成“筛网”）
- 与目标一致性：直接贡献于主要目标的优先。
- 受众需求度：是否解决真实且迫切的痛点？
- 可验证性：能否在短期内用数据验证结果？
- 成本/产出比：小投入能带来明显回报的优先。
- 独特性或差异化：能否被记住或被分享？重复别人内容通常回报低。
- 可复制与扩展性：一旦成功是否可以放大或复用？
- 时间敏感性：一些事件是窗口期有限，及时抓住往往收益更高。
快速模板：选题一页纸（只需 5 行）
- 标题（一句话）
- 目标（曝光/引流/变现/建立权威）
- 目标受众（谁）
- 预期最小可行成果（7 天/30 天指标）
- ICE 得分与决策（做/试验/放弃）
不要浪费时间的三类内容（提醒自己）
- 看起来有潜力但没有受众证明、也没有试验路径的“创意陷阱”。
- 高投入、低差异的重复劳动（改个角度的别人已经做烂的东西）。
- 尚未验证的长期大工程占满短期产出窗口（可以分阶段拆解，但不要全部先上）。
时间管理小建议（让筛选+执行高效）
- 每周只挑 1–3 个优先项目：小而有效的胜过大而模糊。
- 批量执行：把同类任务集中在一天，减少切换成本。
- 20% 选择，80% 执行：把最多心力放在筛选出的高分内容上。
- 30/90 天规则：30 天看早期信号，90 天决定是否继续或关闭。
常见误区与如何避免 误区一：以为“热度高=适合我” —— 避免盲从热度，先看是否与受众/目标匹配。 误区二：不停尝试新东西但不给旧项目机会优化 —— 对有初步数据的项目，优先优化而非一味放弃。 误区三：过度依赖主观直觉 —— 用小试验快速验证，把直觉变成可测信号。
最后给你的一个小挑战（7 天动作清单）
- 第一天：列出过去 3 个月你在 91 大事件中投入过时间的 8–12 项目。
- 第二天：用 ICE 给它们打分，选出前 3。
- 第三天到第五天：为这 3 个项目各做一个小试验（定义明确指标）。
- 第六天：收集数据，记录最关键的数字（点击、停留、转化、留言）。
- 第七天：决定下一步：放弃、优化或放大其中至少一项。
结束语（短） 把“失败”从运气的借口变成可管理的变量：筛选、试验、复盘、放大。越早把内容筛选环节做好，你越能把时间变成真正的影响力与成绩。想要我帮你把过去的项目列成 ICE 表并给出优先级吗？发过来我来和你一起评分。
